為有序推進三級醫(yī)院評審工作，根據《桃源縣人民醫(yī)院6S管理實施方案》，6月10日，在黨委書記沙孝主同志的帶領下，由院領導、相關職能部門負責人、指導老師組成的6S管理督導驗收小組對6個先行科室進行了現場評估打分。
經過一個多月的艱苦努力，6個先行科室的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化——辦公環(huán)境規(guī)范有序，桌面上擺放物品嚴格定位，相關設備設有物品管理卡；庫存物品規(guī)范放置，藥品、物資擺放分門別類，標簽清楚明了；科室文化墻個性凸顯、極具創(chuàng)意；科室醫(yī)護人員團隊意識、責任意識和服務意識顯著增強……
督導驗收小組從打造進度、改變力度、打造質量、標簽標識、醫(yī)院文化建設四個方面進行現場打分，紀檢監(jiān)察室全程監(jiān)督。經過督導驗收小組的嚴格考評，6個先行科室評選出了金獎一名、銀獎二名、銅獎三名。完成驗收工作后，黨委書記沙孝主肯定了打造成果和亮點，對存在的問題做出了限期整改的指示。
第一批先行科室通過近一個月的6S打造，極大地改善了科室（部門）工作環(huán)境、促進醫(yī)療服務質量提升，給全院其他科室起到了良好的示范帶頭作用。這將激勵全院各科室嚴格按照6S精益化管理的標準繼續(xù)建設科室，進一步深化醫(yī)院精細管理和內涵建設。
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