7月16日，常德市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)對(duì)我院二級(jí)甲等醫(yī)院等級(jí)復(fù)審進(jìn)行現(xiàn)場綜合評(píng)議。
本次評(píng)議市衛(wèi)計(jì)委組織了管理組、急診組、門診組、住院組四個(gè)專家評(píng)審組。評(píng)審?fù)ㄟ^查看資料、查看現(xiàn)場、隨機(jī)訪談、操作演練、個(gè)案追蹤等方式對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作進(jìn)行了檢查。評(píng)審組對(duì)我院的工作亮點(diǎn)給予了充分肯定，對(duì)存在的不足提出整改意見與建議。
2015年年底，我院展開“二甲”復(fù)審全面迎評(píng)工作，成立了以張?jiān)葡柙洪L為組長，劉志清院長為副組長的二甲復(fù)審領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌各項(xiàng)工作。通過層層動(dòng)員、在全院營造了濃厚的迎評(píng)氛圍，調(diào)動(dòng)了全院職工迎評(píng)積極性。通過組織外出學(xué)習(xí)、定期培訓(xùn)，提高了醫(yī)務(wù)人員對(duì)評(píng)審工作的認(rèn)識(shí)。通過迎評(píng)工作的全面開展，促進(jìn)了全院技術(shù)水平、服務(wù)意識(shí)和管理能力的提升。
院領(lǐng)導(dǎo)下科室督查二甲復(fù)審工作
對(duì)照二甲復(fù)審要求，我院進(jìn)一步完善了急診綠色通道的緊急救治機(jī)制，進(jìn)一步改善了收費(fèi)流程及預(yù)約流程，減少了病人就醫(yī)的等待時(shí)間。進(jìn)一步改善了醫(yī)療環(huán)境、就醫(yī)流程和服務(wù)水平。
急救演練現(xiàn)場
迎審中，我院積極轉(zhuǎn)變護(hù)理模式，所有病區(qū)全部落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，通過“責(zé)任制整體護(hù)理模式”實(shí)現(xiàn)“包床到護(hù)”,為住院病人提供了更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，更好地體現(xiàn)“以人為本”服務(wù)理念。
通過二甲評(píng)審，我院將對(duì)醫(yī)院改革，發(fā)展提出了更高的要求，制定了更高的發(fā)展目標(biāo)，力爭3年后創(chuàng)建三級(jí)縣級(jí)綜合醫(yī)院。
市衛(wèi)計(jì)委綜合評(píng)審現(xiàn)場 |
