抓內涵、促質量、提能力！我院卒中中心培訓及第一季度質量控制分析會

為進一步規(guī)范和優(yōu)化卒中高危人群及腦卒中患者就診流程，最大限度地縮短早期救治時間，提高急性腦血管疾病救治成功率，強力推進醫(yī)院卒中中心建設，4月10日，我院召開了卒中中心培訓及第一季度質控分析會，卒中中心管理委員會成員，門急診、120急救中心、神經內一科、神經內二科、ICU全體醫(yī)護人員，檢驗科、放射科、介入室工作人員以及物業(yè)、保安負責人，共計約200人參會。

19:00，會議在報告廳正式開始。

副院長周全主持培訓會議，他著重強調了卒中中心建設的重要意義。他表示，對于腦卒中病人來說時間就是大腦，時間就是生命，卒中中心建設涉及多個部門和科室，要加強多學科合作，不斷優(yōu)化救治流程，為卒中患者提供快速而準確的診斷、危險評估和及時正確的治療。

培訓會上，神經內二科主任趙亞、神經內一科護士長李純、神經內一科醫(yī)師黃俊超分別就《卒中早期識別》、《急診溶栓的護理管理》、《卒中患者相關評分》等內容進行了精彩講授。

培訓會后，神經內一科主任譚輝主持召開了2023年一季度的卒中質控分析及流程改進。

譚輝主任結合醫(yī)院卒中中心現(xiàn)狀，依次對一季度問題、醫(yī)療質量、關鍵技術開展情況、各環(huán)節(jié)流程管理、溶栓、取栓病例數(shù)、DNT、DPT時間點的把控多方面的工作情況進行匯報和反饋，并對“綠色通道”的管理質控、治療效果和安全性進行了對比分析，針對各個環(huán)節(jié)存在的問題及不足，結合實際情況提出了可行性整改措施，讓“綠色通道”各個環(huán)節(jié)更加順暢。

最后，院長鐘兵作會議總結，他指出，醫(yī)院全體干部職工要發(fā)揮制度的力量、創(chuàng)新的力量、團結的力量、人文的力量，要加大宣傳力度，用真實的數(shù)據(jù)去宣傳，讓群眾知曉“時間就是生命，時間就是大腦”的理念，爭取早日建成省級心腦血管專病中心，應對醫(yī)改帶來的挑戰(zhàn)，來滿足人民群眾日益增長的健康需求。