為進一步外樹形象，內(nèi)強管理，提升醫(yī)院綜合管理水平，為病患提供安全、舒適、清潔的就醫(yī)環(huán)境，我院中醫(yī)老年科于今年10月正式開展6S管理，現(xiàn)已取得了階段性的成果。
何為6S管理? 它是一種管理模式，是5S的升級，6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。
在我院積極實施6S精益管理過程中，中醫(yī)老年科護士長楊海燕帶領(lǐng)護士們打響管理工作的第一槍，并將在兩個月后對各區(qū)域展開一次評比。大家全員參與，追求完美，群策群力，對科室各區(qū)域進行了有序的安排與合理的分工，清潔整理各室衛(wèi)生，將所有常用物品分類、定位、定量放置，統(tǒng)一標識，留下有必要的物品，清掃不必要的物品，規(guī)范管理，隨時保持，養(yǎng)成良好習(xí)慣。雖然推進過程中困難重重，但護士們毫不退縮，克服困難，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會了“6S精益管理”的理念和精髓，出色地完成了6S科室的打造任務(wù)。
經(jīng)過2個月的準備，終于迎來最后的驗收。楊海燕護士長邀請內(nèi)科片區(qū)護士長黃琦玉、心血管內(nèi)一科護士長譚婷婷、中醫(yī)老年科主任鐘昌樹以及中醫(yī)科醫(yī)生作為此次評比評委。
各個負責(zé)領(lǐng)域的負責(zé)人分別用PPT進行講解，圖文并茂，充分展現(xiàn)了“6S”管理帶給科室的巨大變化，一張張改善前與后的對比鮮明的照片，讓評審們直觀深刻地感受到了“6S”管理的魅力。隨后，楊海燕護士長還帶領(lǐng)各位評審參觀科室各區(qū)域，經(jīng)過激烈的角逐，最終以下三組獲獎。
此次6S管理工作的推進給科室成員的工作和生活帶來了便利和美的享受，工作更加安全快捷，更讓住院患者感覺就醫(yī)更舒適、更溫馨。6s精細化管理是一個持續(xù)改進的過程，這大大減少了尋找物品時間，并可防止錯誤出現(xiàn)。對于提高科室工作效率，營造積極向上的工作氛圍，建立醫(yī)院管理文化和提高全面質(zhì)量管理，改變個人不良習(xí)慣，提升素養(yǎng)都有著非常積極的意義。
6S精益管理的導(dǎo)入，只是萬里長征走完了第一步，關(guān)鍵是持之以恒，鞏固與提升。將6S精益管理形成常態(tài)化，不斷改善環(huán)境，優(yōu)化流程，全面促進醫(yī)院環(huán)境、服務(wù)、質(zhì)量、安全邁向新臺階，更好地服務(wù)桃城百姓。
供稿：中醫(yī)·老年科 胡思敏
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